Dalam lingkungan militer, pertanyaan yang sering diajukan tentang karakteristik yang harus menjadi beban utama setiap komandan yang baik, literatur sektor, dan sejarah dalam hal ini memberikan wawasan mendalam yang tidak diragukan lagi dapat dijadikan referensi.
Namun, luasnya materi membutuhkan jejak untuk menarik ekstensi dan varian yang cocok untuk kasus tertentu.
Doktrin NATO merangkum karakteristik "pemimpin yang baik" dengan baik, dengan mempertimbangkan fakta bahwa perkembangan operasional dekade terakhir telah menyebabkan perlunya lompatan kualitatif dalam mendefinisikan apa peran dan peran komandan. Jika di masa lalu staf komando adalah hak prerogatif eksklusif para perwira, hari ini multidimensi dan polimorfisme skenario operasional, dihubungkan dengan ancaman asal hibrida dan terstruktur secara asimetris berarti bahwa prajurit dari setiap urutan dan pangkat, berdasarkan apa maksud dari komandan tingkat atas untuk dapat membuat keputusan dengan dampak bahkan kadang-kadang menentukan pada pelaksanaan seluruh kampanye militer, untuk melakukan ini jelas bahwa "roh" komandan harus menjadi warisan umum untuk semua kategori prajurit " pembawa yang sehat ”dari faktor-faktor kunci untuk membangun komandan tanpa memandang pangkat. Faktanya, Aliansi Atlantik dengan konsep-konsep ini mendefinisikan DNA pemimpin yang harus: mampu membuat keputusan, mampu memimpin, dalam posisi untuk melakukan kontrol. Daftar singkat tersebut dapat tampak sebagai latihan konseptual yang jelas, ekspresi kompetensi yang dapat dibingkai dalam beban umum dari setiap organisasi hierarkis yang memanifestasikan kebutuhan untuk memiliki kelas penguasa yang terbentuk dengan baik, pada kenyataannya tiga ekspresi, dijatuhkan dalam realitas militer, mengandung sedikit lebih banyak daripada berakar pada tradisi militer Eropa yang ditempa dalam bertahun-tahun pertempuran dan telah turun hingga hari ini. Kemampuan untuk membuat keputusan adalah nilai daripada alat karena hanya memutuskan siapa yang berada dalam posisi untuk memahami dan karena itu mengelola ranah kognitif dan moral secara simultan sebelum yang fisik, sehingga menanggapi stimulus eksternal yang kompleks. Semua hal di atas tetap terhubung erat dengan keandalan dan tanggung jawab, nilai-nilai yang juga harus dikembangkan pada periode di mana prajurit komandan dilatih. Kepemimpinan, istilah Anglo-Saxon yang mengekspresikan kemampuan untuk menempatkan diri sebagai kepala, tentu saja merupakan konsep yang dipinjam dari tradisi klasik di mana pemimpin adalah orang yang memimpin, yang menelusuri jalan ke depan sebelum, selama dan setelah pertempuran dengan membangun dengan kemampuan dan memaksa otoritas mereka dari mana otoritas akan turun. Dalam konsep ini, plastik komandan dapat dianggap kental sebagai individu dalam kondisi mengemudi dengan menggabungkan keterampilan dan pemahamannya sendiri tentang situasi umum.
Latihan kontrol adalah hal paling kompleks yang harus dilakukan seorang individu yang diinvestasikan dengan beban memerintah, karena dalam kontrol seseorang mempertanyakan tindakannya sendiri, seseorang memverifikasi secara langsung kebaikan pilihan seseorang, pada dasarnya itu adalah sisi lain dari mata uang perintah, sisi gelap yang segera memberitahu kita jika apa yang direncanakan atau dilakukan adalah benar. Sifat verifikasi, intrinsik untuk mengendalikan, membuat latihan ini sulit dipraktekkan karena secara jelas mengungkapkan dan sebelum fakta atau atasan dapat melakukan batasan dan kekurangan seorang pemimpin maka dari itu perlu untuk melakukan upaya terus menerus sehingga Anda dapat belajar ini berguna dan seni berharga dari "hal-hal militer". Sintesis dari tiga aspek di mana perintah dikumpulkan telah menunjukkan bagaimana masing-masing menggabungkan kebutuhan dasar berdasarkan kualitas intrinsik individu. Jika NATO, melalui korpus doktrinalnya, telah menyoroti aspek-aspek keputusan, kepemimpinan dan kontrol sebagai blok-blok komando, yang dapat dibandingkan dengan DNA, DNA ini membutuhkan komponen-komponen fundamentalnya yang dapat dipahami dari konsep: pengetahuan profesional, keterampilan intelektual, kreativitas dan inisiatif, penilaian, kepercayaan diri, keberanian dan tekad, keterampilan komunikasi. Ingin menggunakan frasa yang disalahgunakan secara luas, orang tidak akan mengatakan sesuatu yang baru di bawah matahari, sudah Cesare dalam komentarnya dan Clausewitz dalam "della Guerra" yang diekspresikan dengan mengacu pada zamannya konsep-konsep yang sebelumnya terungkap, yang pertama dengan individualisme yang kuat khas dux of akhir zaman republik dan yang kedua dengan potongan yang lebih filosofis, menyatakan bahwa seni komando adalah kombinasi dari pikiran dan tubuh dalam kepatuhan terhadap dunia idealis di mana ia telah menempa ide-idenya sendiri.
Jika skenario berubah dan teknologi berkembang, analisis kami, juga terkait dengan apa yang didefinisikan oleh doktrin NATO, menunjukkan kepada kita betapa tidak tergoyahkannya orang yang memerintah tetap dengan kapasitas intrinsiknya sendiri, terhubung dengan formasi yang memadai dan dengan pengetahuan tentang skenario dapat di tingkat pesanan apa pun dan mencakup gelar apa pun menjadi elemen pemimpin dan penentu seluruh operasi militer.
Andrea Pastore
