Beberapa "klarifikasi" tentang artikel tentang perlakuan ekonomi Pasukan Khusus

Artikel yang baru-baru ini diterbitkan tentang "perlakuan ekonomi departemen Pasukan Khusus" (v.articolo) telah membangkitkan banyak minat, dilihat dari komentar dan pengamatan yang sering konstruktif, dan kadang-kadang secara eksklusif steril dan kontroversial, dikirim ke kantor redaksi atau diposting di jaringan sosial.

Tujuan majalah ini adalah untuk menginformasikan pembaca dengan benar. Oleh karena itu konfirmasi segera dan penuh isi artikel yang bersangkutan kami ingin memberikan, dengan teks lebih lanjut ini, suplemen informatif yang mengutip sumber resmi dan normatif dari mana dimungkinkan untuk menarik informasi yang diterbitkan.

Secara umum, kami dapat menegaskan bahwa banyak informasi yang diberikan dalam artikel tersebut diambil dari video - tersedia online - tentang dengar pendapat komandan COFS di Komisi Pertahanan tentang "perlakuan ekonomi pasukan khusus Angkatan Bersenjata " (https://webtv.camera.it/evento/17964). Visi akan mampu menjawab secara dominan pertanyaan, keraguan, dan komentar pembaca.

Namun, untuk penanganan masalah yang lebih organik dan terstruktur kami akan melanjutkan secara singkat untuk menanggapi kritik dan pengamatan konstruktif yang telah diterima di kantor redaksi (mengabaikan yang tidak sopan dan kontroversial karena tidak layak dipertimbangkan).

"Otoritas yang mengeluarkan Misi ke Departemen Pasukan Khusus"

Salah satu pengamatan yang diterima adalah bahwa satuan Tier 2 mereka sudah memiliki misi yang ditugaskan oleh Kepala Staf Angkatan Darat dan oleh karena itu tidak memerlukan intervensi lebih lanjut untuk menentukan penggunaannya.

Hukum negara dan peraturan yang turun sangat jelas dalam mendefinisikan tanggung jawab para pemimpin pertahanan. Kepala Staf Pertahanan bertanggung jawab atas pengerahan Angkatan Bersenjata secara keseluruhan dan menjalankan komando operasional pasukan yang dipekerjakan dalam operasi, sedangkan Kepala Staf Angkatan Bersenjata bertanggung jawab atas kesiapan dan pelatihan komponen instrumen pegawai militer.¹. Dalam kapasitas ini, atau satu-satunya yang bertanggung jawab atas penggunaan kekuatan, hanya Kepala Staf Pertahanan yang menugaskan Kepala Staf Pertahanan. Misi operasional (yaitu Misi pekerjaan) ke departemen Pasukan Khusus².

Pernyataan ini tidak hanya teoretis tetapi dibuktikan dengan kenyataan. Bahkan, pada awal Desember 2007, departemen penyerangan (Tingkat 1) telah ditugaskan misi bersama oleh kepala staf protempor pertahanan Laksamana Di Paola. Seperti itu Pernyataan Misi, satu-satunya yang berlaku saat ini, telah menjadi bagian integral dari publikasi SMD FS 01 “Petunjuk Strategis untuk Pasukan Khusus”.

Izinkan, tuntut, atau akui bahwa misi ke departemen Tier 2 untuk ditugaskan oleh Kepala Staf Angkatan Bersenjata akan menjadi tindakan yang tidak hanya tidak sah, karena Panglima Angkatan Bersenjata tidak bertanggung jawab atas penggunaan kekuatan, tetapi terlebih lagi tentu saja mendiskriminasikan unit-unit yang sangat terhormat ini.

"Pembagian menjadi Tier 1, Tier 2 dan Tier 3 tidak ada karena tidak diramalkan oleh doktrin NATO"

Pasukan Khusus adalah alat strategis yang sangat penting dan, dengan demikian, murni nasional dan bukan "NATO". Misi FS yang murni strategis dan, terkadang bersifat operasional dan taktis, terutama harus melindungi kepentingan nasional yang tidak harus berpartisipasi dalam NATO. Oleh karena itu jelas bahwa ada integrasi dan karakteristik dalam doktrin nasional yang tidak dapat digabungkan atau dibagi dengan doktrin Kovenan. Doktrin NATO bertujuan untuk membuat Pasukan Khusus dari berbagai negara dapat diintegrasikan ketika mereka ditempatkan di dalam Aliansi.

Kemungkinan ini sama sekali tidak mengesampingkan kemungkinan bahwa Pasukan Khusus dapat dipekerjakan secara eksklusif secara nasional. Dalam arti tertentu, publikasi NATO mendefinisikan apa yang harus menjadi "penyebut umum terendah" (dalam jargon disebut "Persyaratan militer minimum") dari Pasukan Khusus Aliansi untuk memungkinkan penggunaan mereka yang terintegrasi dan efisien dalam operasi NATO.

Undang-undang nasional, meskipun sangat selaras dengan undang-undang NATO, memperkenalkan kategorisasi lebih lanjut dari kekuatan yang merujuk secara tepat ke Tingkatan. Secara khusus, "Petunjuk Penguatan Kopassus" tahun 2018 mengidentifikasi dua tingkat spesialisasi untuk Pasukan Khusus (Tier 1 e Tier 2) yang sesuai dengan dua bidang penggunaan yang berbeda dan oleh karena itu diperlukan kemampuan yang dapat diungkapkan dan tingkat kesiapan.

Al Tier 1 tugas yang diidentifikasi oleh NATO ditugaskan (Tindakan Langsung, Bantuan Militer, Pengintaian Khusus) ditambah dua tugas lingkup nasional eksklusif: Operasi Pembebasan Sandera e integrasi intelijen penegak hukum.

Al Tier 2 sebagai gantinya, hanya tugas yang diidentifikasi oleh NATO yang ditugaskan (Tindakan Langsung, Bantuan Militer, Pengintaian Khusus).

Oleh karena itu, jelas bahwa departemen-departemen yang termasuk dalam dua tingkat spesialisasi tersebut sama-sama mampu melaksanakan tugas-tugas NATO (minimum common denominator) sedangkan di tingkat nasional, Tier 1 memiliki tugas eksklusif yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan serta risiko dan ketersediaan yang mengikutinya.

Perbedaan tugas ini juga menentukan perbedaan substansial substantial dalam pelatihan dan perbedaan substansial dalam tarif dalam kesiapan operasional yang harus disediakan oleh departemen.

"Tidak benar bahwa perampok melakukan hal yang berbeda dari penjaga hutan dan pengakuisisi karena pelatihan mereka biasa."

Setelah mengklarifikasi di paragraf sebelumnya, apa saja tingkat spesialisasi yang berbeda? Tier 1 dan dari Tier 2 perbedaan dalam tugas yang diberikan juga disorot, dalam arti bahwa Tier 1 memiliki dua tugas tambahan untuk dilakukan sehubungan dengan Tier 2. Oleh karena itu, pelatihan juga harus mencerminkan kekhasan ini.

Komandan COFS, dalam video, segera menegaskan "Karena 2 misi lebih lanjut ini (yang nasional) yang menjadi cirilatihan dan kapasitas hanya dari departemen penyerang (Tingkat 1) departemennya memastikan sehari-hari tingkat staf dalam kesiapan tinggi ". Jelas, jika tidak dogmatis, bahwa pelatihan suatu departemen adalah fungsi dari tugas-tugas yang harus dilakukan.

“Proses pelatihan satuan FS TNI AD, termasuk resimen ke-9, sudah biasa dilakukan sejak 2005”

Selanjutnya, mengenai pelatihan unit Pasukan Khusus Angkatan Darat, ia menyediakan satu fase yang sama yang merupakan kursus awal OBOS (Operasi Khusus Operator Dasar) yang berlangsung selama 12 minggu (kursus yang mewakili sedikit lebih dari kursus patroli). di mana subjek pembelajaran diwakili oleh topografi, pelatihan tempur individu dan senjata. Tujuan referensi kursus, pada kenyataannya, adalah patroli parasut tempur dengan pelaksanaan tindakan taktis terakhir dari "kudeta tangan" dan " penyergapan").

Sisa pelatihan selanjutnya dilakukan di departemen tempat mereka berada dan mengarah pada pencapaian paten / kualifikasi yang berbeda baik secara formal maupun substansial, jika tidak, akan menjadi tidak masuk akal, kontroversial, dan menyesatkan untuk memberi mereka nama yang berbeda.. Selanjutnya, sebagai bukti lebih lanjut dari apa yang telah dikemukakan, terdapat lingkungan operasional dan kegiatan khusus yang dalam konteks Kopassus, hanya mencirikan resimen ke-9 Kol Moschin. Kami menyebutkan, misalnya, lingkungan operasi bawah air di mana para perampok selalu menunjukkan keterampilan operasional yang relevan (para perampok adalah satu-satunya di sektor OS EI yang menghadiri kursus Pasukan Khusus untuk penggunaan peralatan ARO / ARA di COMSUBIN dan memiliki pangkalan yang didedikasikan untuk logistik, persiapan, pengisian ulang, dan studi peralatan, peralatan dan peralatan bawah air); aktivitas penyerangan angkatan laut, yang dilakukan oleh para perampok dalam pelatihan biasa dengan menggunakan perahu dan peralatan khusus yang dipasok ke resimen ke-9 saja; aktivitas penerbangan ketinggian tinggi, di mana resimen ke-9 Kol Moschin adalah satu-satunya pemegang dalam Angkatan Bersenjata dan satu-satunya yang berwenang untuk membawa kualifikasi yang relevan.

Selain itu, Reg ke-9. Kol Moschin adalah satu-satunya yang melakukan pelatihan khusus setiap hari dengan komponen K-9, memiliki unit "khusus" yang juga ia pekerjakan setelah peluncuran udara menggunakan perampoknya sendiri yang sekaligus juga konduktor anjing penyerang dan yang mengikuti jalur pelatihan yang spesifik dan khas.

Akhirnya, dalam pelatihan dasar para perampok saja, yang kami ingat berasal dari kursus 80 / B yang lama (spoiler penerjun payung), selalu ada persiapan yang menyeluruh dan spesifik di bidang bahan peledak dan dalam teknik paling canggih untuk menggunakannya. Bukan kebetulan, faktanya, para perampok dipanggil untuk membantu meledakkan Jembatan Morandi di Genoa sebagai keunggulan nasional di sektor yang diakui bahkan di tingkat tertinggi sektor kewirausahaan.

Selain itu, terus berargumen bahwa prosedur pelatihannya sama, selain mengaburkan kenyataan, mendiskualifikasi departemen-departemen ini. Tier 2 yang seharusnya bertujuan untuk mencirikan dan membedakan diri mereka sendiri melalui pelatihan khas dan pekerjaan khusus alih-alih selalu berusaha mengasimilasi esensi mereka dengan esensi resimen ke-9. Kol Moschin.

Juga sehubungan dengan ganti rugi, tujuan untuk mendapatkan "perampok", atau untuk menyamakan miliknya dengan perampok, tentu saja merupakan manuver yang tidak menyenangkan dan mungkin kekanak-kanakan! Akan lebih baik untuk memperdebatkan ganti ruginya sendiri, karakteristik, unik, bahkan mungkin lebih substansial daripada perampok (jika alasannya ada) tetapi pada dasarnya dan secara formal BERBEDA!

"Tidak benar bahwa para perampok melakukan pelatihan yang sama"

Sejak pembentukan COFS, pada bulan Desember 2004, salah satu tugas yang dilakukan oleh komando yang baru dibuat adalah persiapan antar pasukan dan persiapan operasional Kopassus. Tugas ini dilakukan baik dengan mengorganisir latihan yang, sampai tahun 2014, eksklusif untuk departemen penyerangan (seri "Malam Gelap" dan "Gazza Ladra") dan dengan menyelenggarakan kegiatan "Pelatihan Integrasi Pasukan" di antara departemen penyerangan . Juga melalui kegiatan ini, COFS telah memvalidasi interoperabilitas lengkap dari departemen penyerangan.

COFS secara berkala menerbitkan arahan untuk persiapan operasional Pasukan Khusus yang melaluinya juga menetapkan kegiatan umum apa yang harus dilakukan departemen penyerangan untuk memastikan interoperabilitas, optimalisasi dan efisiensi.

Dari sudut pandang pekerjaan, terlebih lagi, sejak tahun 2006 departemen penyerbuan terus-menerus bekerja sama dalam misi, diorganisir dalam Satuan Tugas pasukan gabungan yang kerangka itu selalu diasuransikan oleh departemen penyerangan.

"Tugas nasional eksklusif, yang ditugaskan hanya untuk departemen Tingkat 1, berasal dari kemauan dan bukan dari batasan departemen Tingkat 2 lainnya"

Untuk keperluan pembayaran ganti rugi, tidak relevan dari mana dan dari apa pembagian tugas ke unit-unit FS itu berasal.

Faktanya, tugas nasional secara eksklusif hanya ditugaskan ke lingkungan Tier 1. Terlebih lagi, jika departemen yang tidak diberi tugas khusus akan dilatih dan dipersiapkan untuk melaksanakannya, dalam beberapa cara, itu akan menyia-nyiakan uang pembayar pajak dan menyia-nyiakan sumber daya Pertahanan. Juga tidak dapat kegiatan yang dilakukan hanya dalam keadaan darurat atau dalam situasi kebutuhan mutlak dan mendesak dianggap sebagai tugas yang diberikan: semua warga negara memiliki tugas untuk membela tanah air mereka dengan senjata tetapi tidak untuk alasan ini mereka menerima gaji militer. bahwa mereka melakukan pekerjaan ini setiap hari sebagai tugas utama organisasi tempat mereka berada.

Selain itu, tampaknya dalam penggunaan unit-unit tersebut, tugas-tugas nasional yang eksklusif (yang menjadi ciri departemen penyerangan) tidak pernah ditugaskan ke departemen-departemen milik Tier 2.

"Dua dari 4 departemen penyerang tidak dapat memastikan Kelompok Tugas Operasi Khusus, oleh karena itu mereka tidak dapat dinilai oleh NATO"

Validasi NATO pertama dari komponen Pasukan Khusus nasional terjadi pada tahun 2008 dan tercantum dalam dokumen "Laporan Evaluasi Akhir Latihan Steadfast Juncture 2008". Dengan dokumen ini, Direktorat Persiapan Operasional SHAPE mengomunikasikan hasil sertifikasi Komando Gabungan Lisbon dan Komando Komponen untuk NRF 11 di mana COFS memasok komponen Operasi Khusus (CJFSOCC).

Secara khusus, dua langkah mendasar untuk sertifikasi adalah:

• Pedang Setia / Malam Gelap 07

• Tutorial Steadfast Juncture 08

Dengan sertifikasi NATO, Aliansi menegaskan pencapaian persyaratan militer minimum yang dibayangkan baik di tingkat Kelompok Tugas/Satuan Tugas Operasi Khusus maupun di tingkat Komando Komponen untuk Operasi Khusus (CJFSOCC). Jadi semua komponen FS telah divalidasi (dan semua departemen raiding). Tetapi ingat bahwa validasi hanya mengacu pada "persyaratan militer minimum" atau, ke penyebut umum minimum, yang telah kami sebutkan, yang menjamin Aliansi interoperabilitas unit komponen khusus.

Oleh Pasukan Khusus Tier 1 jauh lebih banyak yang diharapkan daripada "penyebut umum terendah" yang disetujui oleh NATO dan itulah sebabnya departemen-departemen ini juga telah dipercayakan dengan tugas-tugas tambahan dalam konteks nasional yang eksklusif. Selain itu, bukan rahasia lagi bahwa tugas nasional kontra-terorisme secara eksklusif dilakukan oleh resimen ke-9 Kol Moschin dan oleh Pemerintah RI COMSUBIN sejak awal tahun 80-an ketika, karena kemauan politik dan karena situasi internal, Unit Intervensi Khusus (UNIS) pertama dibentuk

"Ada departemen Incursor yang tidak memiliki kemampuan untuk berasal Kelompok Tugas Operasi Khusus sementara departemen Ranger dan Akuisisi memiliki kemampuan ini "

Pencairan ganti rugi tidak terkait dengan tingkat staf tertentu. Ini akan seperti mengatakan bahwa dalam suatu Divisi atau Korps Angkatan Darat, mengingat tingkat organik yang tinggi, tunjangan yang lebih besar harus diterima daripada mereka yang bertugas di tingkat Brigade atau Resimen (tingkat organik yang lebih rendah). Kemampuan tambahan yang diperlukan dalam membentuk Kelompok Tugas Operasi Khusus, dibandingkan dengan yang dibutuhkan untuk Satuan Tugas Operasi Khusus, terutama terkait dengan keterampilan perencanaan yang, dengan sendirinya, tidak melibatkan risiko, bahaya, atau ketersediaan yang lebih besar. Konstitusi Italia dengan jelas menggambarkan prinsip bahwa remunerasi harus proporsional dengan "kuantitas dan kualitas pekerjaan yang dilakukan" yang tidak relevan dengan tingkat organik yang dapat dihasilkan oleh departemen tersebut.

“Ada doktrin TNI yang melampaui doktrin antar angkatan dan Kopassus justru mengacu pada doktrin TNI”

Arahan SMD SMD-G-025 menetapkan bahwa publikasi doktrinal angkatan bersenjata tunduk pada doktrin bersama yang harus diselaraskan dengan memasukkan aspek-aspek khusus dari domain yang mereka miliki. Masih dalam bidang doktrinal, terbitan SMD DAS-001 dan SMD-G-025 menganugerahkan peran Badan Kompeten/Wali Nasional kepada COFS yaitu untuk memantau produksi doktrinal Satu Angkatan Bersenjata yang berkaitan dengan Kopassus dan menyelaraskannya dengan doktrin interforce superordinat. Berdasarkan apa yang telah digambarkan, tidak mungkin ada doktrin Angkatan Bersenjata yang menyimpang dari doktrin angkatan bersenjata. Selanjutnya, tanggung jawab Pertahanan adalah untuk menentukan penggunaan Departemen Pasukan Khusus dan tingkat kemampuan operasional relatif yang harus diungkapkan departemen untuk pekerjaan yang telah ditentukan. Publikasi-publikasi Angkatan Bersenjata, sebaliknya, akan mampu, cukup independen, menangani persiapan dan pelatihan komponen-komponen, atau lebih tepatnya prosedur-prosedur yang ingin dicapai oleh Angkatan Bersenjata, dengan sumber-sumber daya yang ditugaskan padanya, tingkat kapasitas operasional yang diputuskan oleh Pertahanan untuk penggunaan selanjutnya.

"Lisensi Incursor sama dengan Acquisitor dan Ranger"

Kami mulai dari premis bahwa fakta bahwa dua kualifikasi memiliki nama yang berbeda merupakan faktor penting yang membedakan keragaman mereka. Dari konsep yang dangkal dan sama-sama tegas ini, kami berpendapat bahwa perbedaan substansial antara kedua "kualifikasi" ini justru adanya Keputusan Menteri yang menguraikan esensi "kekuatan bersama" dan serangkaian besar undang-undang yang mengaitkan kepemilikan paten. perampok dan milik jenis departemen tertentu (yang karakterisasinya umum untuk semua Angkatan Bersenjata - perampok) pembayaran ganti rugi.

Kualifikasi / lisensi ranger / pengakuisisi (komandan COFS dalam video terus memanggilnya kualifikasi tetapi Angkatan Bersenjata Angkatan Darat bersikeras untuk mendefinisikannya paten) merupakan ciri hanya satu Angkatan Bersenjata (tidak ada jagawana/akuisisi Angkatan Laut, Angkatan Udara dan/atau Carabinieri) dan tidak didukung oleh keputusan menteri apa pun serta tidak digabungkan dengan visi bersama Pasukan Khusus. Sektor operasi yang harus menjadi bersama dengan desain.

Pencairan ganti rugi saat ini yang sudah diramalkan untuk jagawana dan pengakuisisi dan terkait dengan kepemilikan kualifikasi jagawana dan pengakuisisi (20% dari tunjangan operasional dasar) - oleh karena itu terbatas pada departemen masing-masing dan kantor permanen masing-masing dan ke departemen terkait. kualifikasi yang hanya ada di Angkatan Bersenjata - tidak memungkinkan untuk memastikan bahkan pemberian ganti rugi khusus (dari ranger / pengakuisisi) ketika penjaga / pengakuisisi yang sama ditugaskan ke komando bersama seperti COFS atau ketika mereka dikirim dalam operasi. Para ranger yang bekerja di Afganistan dalam mendukung Task Force 45 pada tahun 2006 - 2014 bahkan telah kehilangan daya tarik administratif atas masalah penting ini.

Substansi perbedaan antara paten incursor dan paten / kualifikasi pengakuisisi / ranger, di luar konvensi yang terkait dengan nama, ditunjukkan secara luas dan menyeluruh. Lebih jauh lagi, konvensi penamaan hanya sangat bodoh dan tidak konsisten: itu tidak memanggil kusta siput yang siput yang sama mulai berlari!

"Berita yang diliput oleh peringkat diungkapkan dalam artikel"

Berita yang diungkapkan dalam artikel semuanya diambil dari sumber terbuka open. Selain itu, tidak semua konten publikasi yang tercakup dalam pemeringkatan dianggap "rahasia".

“Petunjuk Penguatan Pasukan Khusus”, edisi 2018, adalah publikasi rahasia tetapi sebagian dari isinya diungkapkan secara bebas oleh komandan COFS selama sidang di hadapan Komisi Pertahanan.

Selain itu, kerahasiaan informasi sama sekali tidak mengurangi kebenarannya! Akhirnya mereka adalah orang-orang yang mengambil untung dan berspekulasi atas informasi yang tidak dapat diungkapkan (karena bersifat rahasia) yang memberikan gambaran yang menyimpang dari kenyataan dengan menyombongkan tugas yang tidak ada, atau hanya diinginkan dan imajinatif, dan mengejar tujuan dan sasaran yang sulit bagi kita. untuk mengerti..

"Tapi kemudian seorang anak laki-laki yang mengambil kursus dan tiba di antara yang pertama dalam peringkat di OBOS dan memilih untuk pergi ke Resimen Parasut Alpine ke-4. Penjaga hutan secara otomatis tidak lebih layak?"

Di dalam artikel kita tidak berbicara tentang manfaat tetapi tentang perlakuan ekonomi dari departemen FS. Dan sejauh yang kami ketahui, kesukarelaan, dalam konteks Pasukan Khusus, mungkin merupakan elemen motivasi yang paling penting yang, di luar batasan organik departemen, mereka yang lulus kursus harus selalu bebas memilih jurusan. departemen di mana untuk melayani. .

Namun, paralelisme dapat ditarik antara pertanyaan pembaca dan situasi lain yang tentu saja lebih sederhana dan lebih jelas dalam pendekatan. Seorang siswa pilot yang menyelesaikan kursus pilot terlebih dahulu dan memutuskan, untuk alasan yang dia anggap tepat, untuk menerbangkan EH-101 di departemen helikopter pasti akan menerima tunjangan yang lebih rendah daripada pilot siswa, peringkat kedua, tetapi siapa yang akan pergi ke terbang a Eurofighter di unit pesawat tempur pencegat. Baik terbang maupun keduanya menghadapi bahaya tetapi kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan berbeda serta pelatihan dan kesiapan operasional yang diperlukan.

"Keinginan untuk melakukan untuk melakukan dan tidak mendukung Operasi Khusus di 4th Ranger dan 185th lahir sejak lama dari gen. Monticone bahkan sebelum kelahiran COFS dan beberapa departemen penyerangan "

Jenderal Monticone, pada akhir tahun sembilan puluhan, bertanggung jawab atas Unit Koordinasi Pasukan Khusus yang dibentuk di dalam Staf Umum Angkatan Darat. Di bawah bimbingannya, publikasi SME 21 R ditulis dan disebarluaskan.Karya doktrinal ini, meskipun sekarang sudah usang, hanya menyediakan FOS (istilah FS tidak pernah digunakan dalam publikasi) yang dibagi menjadi "tingkat strategis" dan "tingkat operasional" . Para perampok adalah bagian pertama (tingkat strategis) sedangkan jagawana tingkat operasional. Khususnya, untuk "batalyon penjaga" saat itu, publikasi yang disediakan "penggunaan pada tingkat operasional untuk misi ofensif dan untuk tugas-tugas tertentu yang mirip dengan infanteri ringan ". Jadi tidak lebih dan tidak kurang dari infanteri ringan!

185 tidak tercakup oleh SME 21 R.

Publikasi tersebut merupakan publikasi eksklusif oleh Angkatan Bersenjata dan oleh karena itu tidak diselaraskan dengan doktrin-doktrin yang ada pada saat itu di Angkatan Laut (disebut dengan GOI COMSUBIN) dan di Carabinieri (disebut GIS).

Ingin menutup tulisan ini, bagi kami agaknya sangat objektif, pragmatis dan juga jelas mengingat organisasi yang dimiliki Bangsa, dan karenanya Pertahanan, di dalam Kopassus.

1. Komando Pasukan Gabungan untuk Operasi Pasukan Khusus: satu-satunya Komando yang bertanggung jawab untuk perencanaan, persiapan dan pelaksanaan dan untuk operasi khusus serta untuk latihan pasukan gabungan nasional dan multinasional;

2. Sebuah alikuot dari bangsal Tier 1: Mampu melakukan semua tugas NATO dan, di samping itu, tugas nasional. Unit-unit ini adalah departemen penyerangan dan, karena kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan, pelatihan khusus dan tingkat kesiapan operasional yang diperlukan, mereka, menurut pendapat kami, harus diberikan gaji tertinggi.

3. Sebuah alikuot dari bangsal Tier 2: hanya mampu melakukan tugas-tugas yang dibayangkan oleh NATO, yang akan berhak atas tingkat remunerasi yang proporsional (menurut pendapat kami lebih rendah dari Tier 1);

4. Sebuah alikuot dari bangsal Tier 3, untuk mendukung operasi khusus yang, ketika dipekerjakan secara efektif dalam peran ini, harus menerima gaji tambahan (dalam hal apapun secara keseluruhan lebih rendah, menurut pendapat kami, daripada Tingkat 2)

Kategorisasi departemen yang disorot di atas, yang dengan setia menghormati ketentuan Arahan Penguatan Pasukan Khusus, Ed.2018, tidak menghierarki nilai, efisiensi, gaya seks, jumlah dekorasi, jumlah baku tembak atau siapa yang tahu apa karakteristik lain, tetapi dengan setia mencerminkan "sistem" yang ingin diciptakan oleh Pertahanan untuk memiliki "alat khusus" yang berkelanjutan, efisien, efektif dan sesuai untuk kepentingan nasional untuk bertahan untuk.

Lebih dari itu, untuk menjawab ambisi mereka yang ingin dan ingin menaikkan tingkat peminatannya, TNI dan Pertahanan pada umumnya harus memfasilitasi dan memajukan mereka yang ingin berpindah dari satu tingkat peminatan ke yang lain, menciptakan osmosis sektor. Dalam melakukannya, staf of Tier 2 dia harus benar-benar bebas dan didorong untuk transit kapan saja ke Tier 1 (jika dinilai cocok dan jika ia lulus tes yang diperlukan dan pelatihan tambahan) dan karena itu dapat sepenuhnya mengekspresikan keterampilannya dengan juga menerima gaji yang sesuai.

Demikian juga, untuk staf incursor dari Tier 1 harus diizinkan untuk transit ke Tier 2 jika ketersediaan dan kemampuannya tidak lagi sesuai dengan tingkat spesialisasi yang dibutuhkan oleh departemen tempat mereka berada. Dan apa yang kami gambarkan sepertinya bukan kebiasaan pribadi kami: itu berasal dari praktik yang diadopsi oleh Pasukan Khusus dari banyak negara lain yang sangat terstruktur di sektor ini.

Sebaliknya, kami memahami bahwa praktik dan kebebasan memilih ini sangat ditentang oleh Angkatan Darat yang cenderung lebih memilih kesukarelaan dan kemampuan individu (prinsip sakral di semua Pasukan Khusus dunia) untuk mempertahankan tingkat organik yang sama antara unit yang didedikasikan untuk tugas yang berbeda dan memiliki tingkat spesialisasi yang berbeda.

Saya menyimpulkan artikel dengan kutipan dari buku "Caimano 69, pasir dan debu" oleh Mario Chima, nama samaran di belakang perampok veteran Pemerintah Indonesia Angkatan Laut disembunyikan..

"Kebutuhan, didorong oleh skenario strategis internasional, bersama dengan perkembangan teknologi yang telah mengambil jalan yang tak terduga dan mengejutkan, telah menentukan evolusi mendalam dari modus operandi dan, akibatnya, dalam tujuan di mana departemen serangan selam modern seperti kami. Apa yang tetap tidak berubah adalah kebutuhan untuk mempertahankan alat militer elit yang sangat terlatih yang mampu beradaptasi dengan kebutuhan yang berubah saat ini. […] Aktivitas penyergapan bawah laut masih tetap menjadi yang utama. Namun, detasemen, secara bergiliran, menangani skenario yang lebih spesifik, seperti pertempuran darat, amfibi, dan pertempuran perkotaan. Dalam tahapan operasional tersebut diperlukan penguasaan yang sempurna terhadap teknik-teknik close dynamic shooting, jarak jauh, tata cara penggunaan bahan peledak serta penggunaan alat komunikasi dan pengumpulan informasi satelit yang canggih.

[…] Realitas perkotaan, yang berhutan, serta yang gurun, adalah skenario operasional yang dihadapi dalam misi internasional masing-masing yang mengharuskan untuk memusatkan sumber daya manusia dan investasi ekonomi yang besar, untuk memiliki operasi yang paling efisien teknologi. Ini adalah pengalaman yang telah melengkapi dan memperkaya latar belakang operasional Pemerintah Indonesia, yang meletakkan fondasi kokohnya di masa lalu untuk memproyeksikan mereka, dengan profesionalisme yang semakin besar, menuju pekerjaan strategis di masa depan. Kami adalah mesin yang mahal dan jika Anda ingin tetap efisien, Anda harus terus memberikan perhatian yang semestinya”³.