Korea Selatan adalah negara yang sangat kontras. Sementara di satu sisi disajikan sebagai contoh keberhasilan, terutama dalam kaitannya dengan tetangga utaranya yang rumit dan mengancam, berkat ledakan ekonomi yang tak terbantahkan yang dialaminya dalam 50 tahun terakhir, di sisi lain negara kecil dan industri ini memiliki kelemahan pada tingkat sosio-demografis begitu nyata sehingga membuat pengamat yang jeli seperti saya berpikir bahwa masa depannya akan jauh dari cerah.
Pemicu yang pada 15 Maret 2023 melepaskan gelombang protes lainnya, terutama oleh kaum muda dan asosiasi untuk perlindungan perempuan, adalah usulan pemerintah Presiden Yoon Suk-yeol untuk memperkenalkan undang-undang dalam undang-undang baru. 69 jam kerja seminggu. Ini berarti bahwa warga Korea Selatan akan dipaksa bekerja 13,8 jam sehari jika mereka bekerja 5 hari seminggu atau 11,5 jika mereka bekerja 6. Angka-angka ini akan cukup untuk membuat orang Jerman menjerit sekuat tenaga, tetapi Korea Selatan semua ini sudah mewakili "normalitas", dan efeknya sama sekali tidak menyakitkan.
Jika kita berbicara secara luas tentang organisasi dunia kerja di Korea Selatan, maka kita harus mulai dengan mengatakan bahwa di "harimau Asia" pada dasarnya ada tiga kategori besar pekerja.
Al tempat pertama dan dalam posisi yang sangat istimewa ada pegawai negeri (dan bahkan di sini di Italia mereka akan segera mulai membunyikan telinga mereka!). Di Korea Selatan, minggu kerja pegawai negeri secara harfiah bergantung pada "seberapa banyak pekerjaan yang harus dilakukan oleh mesin birokrasi negara dalam periode tertentu dalam setahun" oleh karena itu mereka mengganti periode yang sangat menegangkan dengan periode tidak aktif yang hampir mutlak. Tampaknya aneh bagi kita orang Barat yang dibebani di mana-mana oleh kehadiran "keledai batu" yang mencekik, tetapi di negara-negara Asia pada umumnya mesin birokrasi sangat ramping dan begitu banyak tugas dilakukan langsung oleh warga negara dalam otonomi penuh berkat teknologi baru dan prosedur otomatis yang efektif.
Rata-rata pegawai negeri bekerja jauh lebih sedikit daripada pekerja di sektor swasta, menerima gaji yang stabil dan, jika mereka mau, dapat pensiun hanya setelah 20 tahun bekerja. Akses ke sektor publik sangat kompetitif dan hanya 1 kandidat dari 100 yang diterima, tetapi karena itu, itu benar-benar merupakan investasi seumur hidup! Begitulah tekanan yang dialami siswa sebelum mengikuti ujian masuk sekolah birokrasi (ujian ini hanya dilakukan oleh warga Korea Selatan sekali seumur hidup, tepat setelah sekolah menengah!) sehingga lebih dari beberapa orang bunuh diri , gagal mengatasi tekanan!
La kategori kedua, yang terbesar, adalah yang menyatukan pekerja bergaji menengah dan tinggi di sektor swasta. Para pekerja ini menerima upah yang sepadan dengan gaya hidup di Korea Selatan tetapi mengalami tekanan perusahaan yang luar biasa dengan pergantian yang melelahkan yang sangat sering mereka melebihi 70 jam per minggu. Alasan untuk keadaan ini, yang tidak terpikirkan oleh sebagian besar dari kita orang Barat, adalah karena berdasarkan budaya kerja Korea Selatan, tidak terpikirkan oleh seorang karyawan untuk meninggalkan tempat kerja sebelum atasannya pergi dan mereka bermain tepat di titik ini. menjaga "budak" mereka berlabuh di tempat kerja selama beberapa jam lebih lama dari batas hukum "seharusnya". Tidak hanya itu, persaingan antar pekerja sedemikian rupa sehingga "untuk memberikan contoh yang baik" mereka sendiri memutuskan untuk tetap bekerja bahkan ketika mereka memiliki hak (belum lagi kewajiban!) untuk pulang dan menikmati beberapa hal yang memang pantas mereka dapatkan. istirahat.
Al tempat ketigaTerakhir, ada pekerja sektor swasta dalam pekerjaan bergaji rendah atau bergaji rendah. Kategori ini, dalam ukuran, hampir sebesar yang kedua. Kehidupan pria dan wanita ini sedemikian rupa untuk mengubah kita masing-masing menjadi seorang Marxis-Leninis yang bersemangat. Upah minimum untuk orang-orang ini adalah sekitar 10.000 won Korea Selatan per jam yang setara dengan sekitar 7 euro. Jika orang-orang malang ini bekerja, secara hipotetis, 8 jam, maka mereka akan mendapat 56 euro sehari. Dengan bekerja 5 hari seminggu mereka akan mendapatkan 280 euro, yang untuk properti transitif akan menjadi kurang dari 1300 euro per bulan (jika berjalan lancar!). Namun, biaya hidup di Korea Selatan tidak dapat dipertahankan untuk upah pada tingkat ini dan pekerja "kategori ketiga" harus mengimbanginya dengan bekerja lebih lama dan terus bekerja bahkan pada akhir pekan, secara harfiah 7 hari seminggu untuk waktu yang lama, berhenti selama dua hari. atau tiga hari berturut-turut sebulan sekali ketika mereka mencapai kelelahan fisik total. Jelas bukan jenis kehidupan yang membuat kita tergoda untuk iri.
Dulcis di fundo, untuk mendapatkan gambaran yang utuh perlu diingat bahwa, akhir hari kerja sama sekali tidak berarti pekerja bebas pulang. Padahal, ketika pintu perusahaan ditutup dan lampu dimatikan, praktik perusahaan mengharuskan manajer dan pekerja berkumpul bersama dalam ritual kolektif “Hoesik” yang bisa diterjemahkan menjadi: “berkumpul, makan bersama dan minum. bersama".
Dipahami sebagai ritual kolektif untuk memperkuat ikatan perusahaan di luar konteks kerja, "Hoesik" dari waktu ke waktu telah menjadi semacam "penjara" yang membantu menghancurkan ikatan keluarga di Korea Selatan, serta menjadi roda gila utama lainnya. fenomena yang merusak secara sosial seperti pertumbuhan alkoholisme, penyalahgunaan obat-obatan secara kolektif, pemerkosaan berkelompok, dan sebagainya.
Hasil akhirnya adalah bahwa kapitalisme liar dikombinasikan dengan kebiasaan disiplin sosial yang kaku dan penyangkalan diri kolektif yang menjadi ciri semua masyarakat di Timur Jauh secara harfiah membakar (dan dengan kecepatan yang mengejutkan) fondasi demografis yang menjadi dasar sistem desa.
Unik di antara semua masyarakat di Bumi, masyarakat Korea Selatan memiliki tingkat kesuburan total (TFR) 2022 anak per wanita (!) pada tahun 0,78 dan tampaknya tren tersebut akan melanjutkan perlombaan penurunan yang tak terhindarkan juga di masa depan.
Angka tersebut bahkan lebih mengesankan jika kita mempertimbangkan bahwa, masih pada tahun 1960, TFR wanita Korea Selatan adalah 6,16 anak per wanita dan tahun itu 1,080,535 anak lahir, dibandingkan dengan hanya 249,031 anak yang lahir pada tahun 2022 (lebih dari 23% dari mereka yang lahir 62 tahun). tahun sebelumnya!). Hasil dari kontraksi demografis yang sangat berat ini adalah bahwa dalam tiga tahun terakhir, untuk pertama kalinya sejak adanya survei statistik, Korea Selatan memiliki keseimbangan demografis negatif (-123.797 pada tahun 2022) dan jumlah penduduk negara tersebut, yang pada 2020 memuncak pada 51.836.239, sejak itu mulai menurun. Jelas bahwa dalam situasi seperti ini, perusahaan mana pun tidak dapat bertahan, apalagi tetap kompetitif.
Situasi seperti itu akan membutuhkan langkah-langkah mendesak untuk menaikkan angka kelahiran dan membuat kondisi kerja lebih dapat diterima dan sebaliknya pemerintah Korea Selatan tampaknya berorientasi pada kebalikannya.
Menurut data yang diterbitkan oleh OECD, Organization for Economic Co-operation and Development, pada tahun 2021 warga Korea Selatan bekerja rata-rata 1915 jam (rata-rata 160 jam per bulan) atau 200 jam lebih lama dari rata-rata negara maju lainnya.
Inisiatif pemerintah untuk mewajibkan jam kerja 69 jam seminggu akan memiliki efek merusak lebih lanjut pada kesehatan dan jiwa individu, ikatan keluarga dan bahkan naluri reproduksi mengingat bahwa, dengan logika murni, siapa yang ingin "bersenang-senang di bawah selimut" setelah a hari kerja 11-13 jam wajib, 2-3 jam opsional tambahan (ma de facto wajib juga), 2 jam atau lebih wajib “Hoesik” dan 1-2 jam perjalanan dengan angkutan umum atau dengan mobil untuk pulang?
Pada titik ini Anda perlu bertanya pada diri sendiri: kemana korea selatan pergi? Model sosio-ekonomi seperti apa yang dipikirkan oleh para pemimpin politiknya? Dan apakah ada orang gila yang ingin menirunya di sini juga?
Foto: Kementerian Kebudayaan, Olahraga dan Pariwisata dan Dinas Kebudayaan dan Informasi Korea
