“Ciri-ciri jenis kegiatan yang dilakukan kontraktor harus diinterpretasikan dan dikontekstualisasikan sesuai dengan bangsa yang dibicarakan. Misalnya, selama Enduring Freedom, yang tetap menjadi misi paling ekstrim absolut hingga saat ini terkait jenis mandat dan personel yang dipekerjakan, ada struktur yang juga melibatkan perusahaan kontraktor keamanan / militer, oleh karena itu Militer / keamanan swasta perusahaan sangat, sangat terdorong baik dalam hal kemampuan ofensif dan misi yang dilakukan oleh beberapa tim mereka. Saya pikir bisa dibayangkan bahwa personel seperti itu melakukan hal-hal yang tidak bisa dilakukan langsung oleh orang berseragam dan dioperasikan dalam tim yang sangat fleksibel. Tapi, alangkah baiknya untuk diingat, itu lebih unik dari episode langka dalam sejarah profesi ini.
Lebih sering, kami telah melalui perhitungan ekonomi-keuangan belaka di mana kami beralasan bahwa: untuk menggunakan tentara yang mengalihkan mereka dari kegiatan lain dari operasi memiliki biaya X, jadi mengapa, dalam hal keuntungan operasional dan penghematan biaya, tidak menggunakan swasta tetapi realitas militer memiliki persiapan dan mengetahui kegiatan yang akan dilakukan dan aturan di lapangan untuk tujuan dan fungsi yang tidak langsung memerangi? ".
Carlo Biffani, saat ini adalah salah satu pakar terkemuka dalam penanggulangan terorisme dan keamanan pribadi. Pendiri dan CEO Grup Konsultan Keamanan, tahu betul dunia kontraktor, yang pengakuannya telah berjuang selama bertahun-tahun, karena bahkan Italia dilengkapi dengan undang-undang yang jelas dan aturan tertentu untuk menyertakan para profesional ini di dunia kerja dan di negara kita. Karena, bertentangan dengan semua milik kita, orang Italia harus sering bekerja di perusahaan keamanan asing, membawa profesionalisme, pekerjaan, dan tentu saja jutawan yang diinduksi yang dapat diproduksi oleh perusahaan-perusahaan ini.
Kami mewawancarai dia untuk mengklarifikasi beberapa poin tentang masalah ini.
Opini publik Italia telah mengenal para kontraktor dengan perang Teluk kedua, terutama yang Amerika. Sebaliknya kami berpura-pura bahwa mereka tidak ada ...
Alasan Amerika sangat sederhana: ketika Perang Teluk kedua dimulai, Amerika Serikat dan Departemen Negara dan Pertahanan mulai menghadapi aspek yang sangat penting dan mereka mungkin mengatakan sesuatu seperti: kita menggunakan Marinir dan departemen operasional lainnya untuk mempertahankan perimeter basis, tetapi mengapa kita harus melibatkan sepertiga kekuatan tempur kita untuk menyediakan layanan penjaga dan kegiatan logistik lainnya? Karena kita tidak memanfaatkan seseorang yang tahu perdagangan, yang telah membuat hidup ini tetapi sekarang dianggap sebagai realitas pribadi, yang jika tidak akan dikenakan biaya lebih sedikit, yang karyanya kami tidak memiliki tanggung jawab langsung untuk memastikan bahwa semua operasional berseragam mereka pergi keluar untuk terlibat dalam kegiatan keterlibatan, menangkap dan membedakan musuh, menghindari untuk menjaga personel operasional dan terlatih yang terlibat untuk menaikkan dan menurunkan bar atau mengontrol siapa yang masuk dan yang meninggalkan basis kami.
Faktanya ...
Saya pikir dapat dibayangkan bahwa Amerika sudah menyiapkan jalan untuk solusi yang sama dengan menciptakan aset-aset swasta dan kemudian mengkontekstualisasikan penyisipan mereka. Di sektor-sektor strategis seperti Pertahanan, menurut saya, tidak terpikirkan bahwa tawaran itu tidak dibuat pada waktu sebelum permintaan. Dan ini adalah perspektif yang mungkin.
Untuk apa yang menyangkut perusahaan-perusahaan Anglo-Saxon yang benar, benar-benar transparan dan terdaftar di bursa saham, baik ini telah ada selama beberapa dekade. Beberapa di antaranya lahir pada saat penebusan di Amerika Selatan, Kolombia atau Venezuela 20 atau 30 tahun yang lalu. Pemerintah Inggris mengirim personel militer khusus yang memenuhi syarat untuk bernegosiasi dan membayar uang tebusan. Pada satu titik perusahaan asuransi yang sangat besar mengendus bisnis karena mulai menyelidiki lingkungan yang sama dari Pasukan Khusus dan Intelijen yang mengajukan alasan bahwa kita dapat mencoba meringkas sebagai berikut: "Anda melakukan pekerjaan yang rumit dan berbahaya ini dan Anda adalah nomor satu, sementara kita dapat memiliki banyak pelanggan yang tertarik ... dan jika Anda pergi dan bekerja untuk kami dan kami menciptakan bersama sebuah realitas yang dapat menempatkan segalanya pada sistem? Kami dapat mengusulkan pencahayaan kebijakan yang mengurangi biaya asuransi jika pelanggan mematuhi serangkaian prosedur dan jika mereka membuat penilaian atau ditemani dalam kegiatan mereka oleh staf perusahaan yang akan kami buat, atau bahkan menerima untuk dilatih dalam masalah ini. keamanan melalui pelatihan yang dapat kami buat ad hoc selalu dijual oleh perusahaan yang sama ... ". Ini adalah bagaimana selama lebih dari satu dekade, beberapa departemen angkatan bersenjata Inggris, terutama Pasukan Khusus dan mereka yang bekerja lebih dekat dengan Intelijen, telah melihat sedikit habis pangkat mereka karena orang-orang ini bekerja dengan perusahaan swasta di seluruh dunia. Dan saya ulangi: kami berbicara tentang perusahaan yang terdaftar di bursa saham dan benar-benar transparan, yang karenanya tidak ada hubungannya dengan dunia tentara bayaran.
Tapi mengapa sebagian besar perusahaan kontraktor ini di Inggris? Mengapa mereka memiliki undang-undang yang mengizinkannya?
Karena ada sistem yang berfungsi dan yang ditujukan untuk menciptakan bisnis. Di negara itu mereka telah menciptakan norma, mereka telah menciptakan serangkaian prosedur di mana perusahaan yang bekerja di wilayah konflik menengah dan tinggi, tahu bahwa mereka harus menghormati hukum dan melengkapi diri dengan struktur seperti itu. Dan jika tidak, itu berisiko membayar asuransi yang sangat tinggi atau bahkan tidak bisa pergi. Sementara, jika ia pergi dan melakukan hal-hal sebagaimana diharuskan oleh hukum, ia malah dapat memanfaatkan serangkaian diskon dan jaminan dan keuntungan dari sudut pandang kemampuan dan kemampuan untuk bergerak dengan cara tertentu.
Jadi, mereka mengerti bahwa ini adalah bisnis. Kami, bagaimanapun, dengan politik yang benar kehilangan banyak uang dan mengirim orang Italia untuk bekerja untuk orang asing yang juga melindungi perusahaan Italia ... berapa pendapatan yang hilang sebagai pekerjaan dan sebagai uang?
Saya tidak tahu apakah kesalahan itu harus diidentifikasi dalam pendekatan "benar secara politis", tetapi tentu saja kita kehilangan ratusan juta. Tetapi paradoks yang benar adalah bahwa perusahaan-perusahaan Italia tidak menyangkal bahwa ada permintaan dan bahwa jenis layanan ini diperlukan. Tetapi mereka sering mengalihdayanya ke perusahaan-perusahaan pihak ketiga Inggris. Contoh yang paling mencolok adalah bahwa dari Eni yang mungkin akan segera mulai mempekerjakan perusahaan Italia, tetapi yang tidak dapat untuk masalah yang terkait dengan tidak adanya norma dan kurangnya lawan bicara yang dapat menjamin standar yang membutuhkan investasi awal yang sangat menuntut dari sudut pandang pandangan ekonomi. Karena jenis aset yang diperlukan dalam tender untuk penyediaan layanan perlindungan, adalah aset yang menyediakan untuk pencairan awal yang tidak seorang pun di industri saya dapat hadapi di Italia, menjadi investasi untuk jutaan euro.
Bisakah Anda memberi saya contoh?
Katakanlah bahwa perusahaan Italia X harus pergi ke Irak untuk melakukan bisnis dengan beberapa ekspatriat untuk waktu yang lama. Dia perlu enam / delapan tim perlindungan dekat terdiri dari sekitar 3 / 6 orang masing-masing, dan pertama-tama perlu sebuah perusahaan yang secara lokal terdaftar, ruang kontrol h24, kendaraan cukup dilindungi, bahan, alat-alat geolokasi, asuransi dan sekumpulan aset yang agak rumit serta personel yang memiliki sertifikasi internasional. Investasi yang diperlukan untuk memulai bisnis ini sebagai penyedia layanan keamanan dan perlindungan akan menjadi beberapa juta. Di Italia tidak ada perusahaan yang mampu berinvestasi begitu banyak untuk berpartisipasi dalam tender jenis itu dan untuk memenuhi permintaan yang kompleks dan kompleks tersebut. Jadi perusahaan X, mungkin terlepas dari dirinya sendiri, harus selalu berpaling kepada yang lain yang sudah ada di pasar dan selalu sama.
Saya memberikan contoh lain: Aegis adalah perusahaan yang memenangkan kontrak dengan Eni dan juga dengan kerja sama internasional kami. Mereka memenangkan lomba ini dan saya, ketika saya pergi ke Komite Pertahanan di Senat, sekarang 8 tahun yang lalu, berbicara tentang pembajakan maritim, saya menjelaskan kepada mereka bahwa paradoks adalah bahwa personil diplomatik kami dan Kerjasama atau yang bekerja di Diplomasi Italia, adalah memakai mesin perusahaan itu bersama para kru Inggris yang mendengarkan, setiap hari, untuk panggilan telepon yang dibuat orang-orang ini, siapa yang tahu tanggal apa yang mereka datangi dan tahu siapa yang mereka temui. Sekarang, kita tentu saja berbicara tentang orang-orang, profesional yang sangat serius dan setia, tetapi pertanyaan yang saya tanyakan kepada mereka adalah: tetapi Anda melihatnya dalam bahasa Inggris untuk mempercayakan staf diplomatik dan Kerja Sama ke alat perlindungan yang bukan bahasa Inggris? Tanggapan mereka, pertama-tama, Komite Pertahanan Senat tidak tahu, saya beri tahu mereka dan almarhum Jenderal Ramponi menatap saya seolah berkata, "tapi benarkah"? Semuanya dicatat dan dicatat dan saya tidak mengatakan apa pun yang tidak dapat diverifikasi. Dan hal yang absurd adalah dianggap normal bahwa ada, dari sudut pandang ini, tidak mengamankan informasi yang beredar. Karena, saya ulangi, betapapun kita bisa mempercayai sekutu seperti Inggris, ternyata informasi mengenai kepentingan nasional sudah beredar dalam dinamika itu. Dan tidak masuk akal bahwa mereka dipercayakan untuk melindungi negara ketiga. Menurut pendapat saya, ini adalah kontradiksi yang tidak terbayangkan.
Tetapi ini di Italia karena tidak diimplementasikan? Apakah ini pertanyaan tentang mentalitas yang terlalu dipolitisasi, yang mengasimilasi seseorang yang bersenjata, terbagi atau tidak, sampai seseorang harus dibatasi?
Saya tidak tahu bagaimana menanggapi tetapi apa yang saya tahu adalah bahwa dalam beberapa hal kami berada seratus tahun di belakang. Coba pikirkan pertempuran yang kami perjuangkan pada pembuatan hukum yang akan memungkinkan kapal-kapal bendera Italia untuk mempertahankan diri dari pembajakan maritim, yang genesisnya, sejauh yang saya bisa, ikut andil. Namun, jelas bahwa keamanan swasta di Italia terkait dengan konsep lembaga pengawas, yang memiliki kegunaannya tetapi sesuatu yang benar-benar terpisah dari skenario internasional untuk keterampilan dan pengalaman total.
Di Italia masih ada gagasan bahwa kontraktor adalah "tentara bayaran". Pada kenyataannya kita berbicara tentang orang-orang yang siap mengikuti aturan.
Menurut Anda, apakah masuk akal untuk membicarakan tentara bayaran yang mengacu pada perusahaan terdaftar yang harus mematuhi kode etik dan perilaku yang diatur oleh konvensi internasional? Jadi… hal-hal buruk yang tidak diragukan lagi terjadi di Irak selama periode 2004-2007. Perusahaan Amerika Blackwaters yang sangat terkenal, yang sayangnya menjadi berita utama di seluruh dunia karena bekerja langsung untuk Departemen Pertahanan dan menangani perlindungan diplomatik bahkan mengawal orang Amerika yang ditunjuk, Paul Brenner, individu swasta yang melindungi suatu entitas menyatakan, dalam beberapa kasus melakukan hal-hal yang tidak terkatakan dan beberapa operatornya dituduh melakukan pembunuhan dan memang benar, hal-hal yang sangat buruk terjadi. Karenanya, sikap seperti itu turut melahirkan "mitologi negatif" tentang sosok kontraktor keamanan. Namun, sejak saat itu, banyak hal berubah secara radikal. Saat ini bahkan tidak mungkin untuk berjalan-jalan dengan bukti tato, dan perusahaan menginginkan operator dengan kemeja berkancing dengan lengan panjang, senjata tidak dapat dibuka, dibutuhkan semua jenis kontrol pada pelatihan, protokol, prosedur dan aturan perilaku. Ini benar-benar sesuatu yang diatur dengan sangat baik, untuk melindungi siapa saja dan oleh karena itu juga bagi penduduk sipil, yang hidup di tengah-tengah konteks itu dan di mana ia sudah memiliki masalah-masalah yang indah.
Apa yang kita lewatkan?
Apa yang hilang di sini adalah, di satu sisi, kepekaan politik untuk memahami pentingnya bisnis dan di sisi lain aturan yang jelas yang mendorong perusahaan untuk melengkapi diri dengan struktur ini. Sebuah kalimat akan keluar dari perusahaan Bonatti ketika terjadi di Libya (Pada bulan Juli 2015 teknisi Fausto Rencana, Salvatore Failla, Filippo Calcagno dan Gino Pollicardo diculik di Sabrata oleh militan Daesh. Rencana dan Failla meninggal pada 3 Maret 2016, dalam tembak-menembak selama transfer. Calcagno dan Pollicardo bebas lagi keesokan harinya, ed) Karena telah mengabaikan serangkaian ketentuan tentang cara mengamankan personel yang bepergian di wilayah tertentu di dunia dan aspek keamanan perjalanan merupakan hal yang mendasar, kami bekerja keras untuk itu. Dan fakta bahwa aturan-aturan ini akan diabaikan menciptakan kerentanan dan tanggung jawab langsung bagi manajemen puncak perusahaan yang menghadapi risiko hukuman pidana yang serius. Jadi, ada sesuatu yang juga berubah karena situasi dramatis seperti yang baru saja dijelaskan, tetapi kami sangat lamban dibandingkan dengan hukum pasar. Ini adalah masalah mentalitas dan investasi. Kita terbiasa dengan "keamanan yang dipercayakan" kepada aparatur negara dan apapun yang terjadi kita harus memikirkan realitas negara, polisi, carabiniere dan polisi keuangan atau Angkatan Bersenjata dalam kasus-kasus yang paling ekstrim. Tapi hari ini dunia bekerja dengan cara lain ...
Apakah ada insiden di mana pemerintah kita telah mengoperasikan kontraktor sebagai pengganti militer?
Baru-baru ini saya tidak tahu, tetapi saya tahu sesuatu yang serupa telah terjadi di masa lalu. Saya tahu bahwa Dr. Barbara Contini, misalnya, yang saya tahu, dilindungi oleh personel Inggris ketika ia berada di Irak, bahkan jika ia adalah bagian dari misi "kerajaan" internasional Anglo-Amerika. Dan dia, saya hampir yakin, lebih suka bahasa Italia daripada bahasa Inggris.
Dan pemerintah Italia? Tidak diterima?
Ada sikap yang sangat berhati-hati yang terkait, juga dengan ketakutan bahwa situasi seperti dramatis, mengacu pada tragedi Fabrizio Quattrocchi yang malang, diciptakan, sebuah cerita yang selain aspek tragisnya yang jelas, mungkin juga mencap kita, untuk jangka waktu tertentu, dan tidak adil. pendapat saya, sebagai tidak bisa diandalkan. Di sana, situasi yang sangat kompleks telah diciptakan dan kami perlahan-lahan muncul berkat profesionalisme operator dan profesional yang, meskipun kondisi dan konteks umum tidak menguntungkan, berhasil mendapatkan pekerjaan dalam proyek keamanan internasional dan menegaskan diri mereka sendiri. dengan pekerjaan di lapangan, hari demi hari, selama bertahun-tahun.
Ini terjadi di luar negeri?
Ya, dan saya pikir adalah mungkin untuk membayangkan bahwa ada keinginan politik dan diplomatik yang kuat yang bertujuan untuk mengecilkan penggunaan sumber daya Italia di sektor profesional khusus ini. Namun, hal lain, yang menurut saya sangat penting dan saya coba jelaskan di dalam Komite Pertahanan, adalah bahwa orang Inggris, yang bagaimanapun naif, menurut saya telah membuka begitu yakin, konkrit, dan penting bagi perusahaan yang mereka menduduki keamanan di luar perbatasan nasional karena alasan lain, karena alasan yang saya setujui sepenuhnya, yaitu, untuk industri-industri besar yang berkaitan dengan intelijen yang mereka tahu dapat mereka capai dengan melakukan hal itu. Ketersediaan operator berkualitas yang hampir selalu berasal dari struktur militer dan yang kemudian digunakan di wilayah sipil di daerah paling terpencil di dunia menentukan keuntungan besar dalam kemampuan mengumpulkan informasi..
Biar saya jelaskan: jika saya adalah seorang perwira non-komisioning atau petugas resimen Inggris dan bekerja untuk salah satu perusahaan keamanan Anglo-Saxon yang hebat di suatu tempat seperti Nigeria, dan ada masalah di sekitar bidang kompetensi saya tentang kepentingan negara saya, tidakkah Anda berpikir bahwa saya akan merasa terlibat sepenuhnya dan bahwa saya akan melakukan apa yang dapat saya lakukan untuk membantu kepentingan bendera saya? Fakta bahwa bangsa saya tahu bahwa saya dapat mengandalkan diri sendiri mengenai kemungkinan kebutuhan untuk mengumpulkan informasi, berarti tidak hanya terkilir di daerah tersebut dan dapat mengandalkan sejumlah operasi yang dimiliki oleh aparat intelijen pemerintah, tetapi memiliki banyak, banyak lagi yang dengan berbagai cara dapat berkontribusi pada pencapaian hasil dengan memperluas kapasitasnya untuk melipatgandakan antena di lapangan. Kembalinya dalam hal produk Intelijen di mana mereka dapat menghitung negara dan pemerintah yang memiliki ratusan mantan tentara yang beroperasi di daerah konflik sedang dan tinggi sangat besar, dan hal-hal ini tidak memiliki harga.
Tetapi apakah kita memahami ini?
Kami tidak hanya kita memfasilitasi penciptaan struktur seperti yang yang kita bicarakan, tapi kemudian kita bahkan tidak mampu meningkatkan mana perlu dan mungkin pengumpulan informasi serta dapat melakukan beberapa hanya menyatakan karena mereka memiliki sejumlah sumber pengungsi resmi , yang diperlukan dapat ditambahkan mantan anggota Angkatan Bersenjata yang ada untuk bekerja di sektor sipil.
Yang saya tahu pasti bahwa selalu ada kepentingan tertentu dari aparat pemerintah untuk sektor kita, buktinya ketika Senator Francesco Rutelli menjadi presiden Copasir, saya diminta untuk melakukan evaluasi. tentang mengurangi risiko penculikan untuk pekerja bantuan dan turis dan saya menulis bahwa serangkaian hal dapat dilakukan, tetapi aspek fundamentalnya adalah membuat aturan, norma, dan prosedur sehingga tidak ada yang berpikir untuk berkeliling. bebas seperti yang telah dilakukan hingga sekarang. Karena ada pemerintah yang tidak hanya menyulitkan Anda jika Anda memutuskan untuk pergi ke tempat-tempat berbahaya, tetapi jika Anda kemudian "tersandung" dan harus keluar dari rintangan, mereka mengirimi Anda tagihan untuk membayar. Misalnya, orang Jepang jika pergi mendaki puncak dianggap berbahaya, oleh karena itu tidak disarankan dan mereka harus datang dan menjemput Anda dengan aset gunung khusus, mereka datang tanpa masalah, tetapi kemudian mereka mengirimkan tagihan biaya yang dikeluarkan. Ini untuk mencoba menjelaskan bahwa dalam hal tindakan dan situasi yang memungkinkan untuk mengurangi risiko dan membuat warga negara kita lebih aman, sebenarnya banyak yang harus dilakukan berkaitan dengan sinergi antara publik dan swasta.
Adapun Koperasi yang Anda harus mengawal bahkan untuk membawa susu bubuk di daerah berbahaya, tetapi ada juga kasus kontraktor yang harus pergi untuk menyelamatkan LSM yang diculik, dipukuli dan tahanan di beberapa rumah bordil di suatu tempat terpencil. planet ...
Alasannya, saya ulangi, pada dasarnya sangat sederhana: Anda bisa melakukan lebih banyak, Anda bisa membuat diinduksi penting, mungkin diperlukan banyak orang yang menganggur tetapi yang datang dari pengalaman militer dari nilai tertentu dan yang memiliki ingin membuat karya ini, Anda bisa membuat jalur sertifikasi jenis tertentu seperti yang ada di Inggris, di mana perusahaan harus mengatasi pemasok berjudul, pemasok berjudul harus mampu mempekerjakan personil yang memiliki sertifikasi yang menempatkan dia dalam posisi untuk beroperasi dengan keahlian dan profesionalisme di seluruh dunia. Akan ada lebih banyak uang untuk Departemen Keuangan, lebih sedikit orang yang berjalan di sekitar dan, di atas segalanya, kemampuan mendasar untuk mencegah kecelakaan. Karena jika kecelakaan itu terjadi, ada dampak besar dari sudut pandang gambar, risiko, dampaknya terhadap kegiatan yang dijalankan perusahaan serta pada negara dan peralatannya.. Jadi, mengapa Inggris memutuskan untuk melakukannya? Karena mereka mengerti bahwa dalam hal biaya / manfaat, itu mudah. Mereka tidak lagi di depan kita untuk keterampilan teknis, mereka berada di depan kita dalam hal kemampuan mereka untuk benar-benar melihat solusi. Dan solusinya adalah tidak bergantung pada masyarakat negara yang sudah melakukan ini. Solusinya, menurut pendapat saya dan saya katakan selama paling tidak lima belas tahun, ciptakan kondisi untuk aturan yang jelas untuk dilahirkan dan mengapa orang-orang ditempatkan dalam posisi untuk tidak memilih apakah atau tidak melakukan sesuatu, tetapi harus diwajibkan. Ciptakan jalan berbudi luhur yang memungkinkan mereka memiliki akses ke perusahaan yang melakukan hal-hal menurut hukum, kepada staf yang dapat melakukan apa yang harus dilakukannya dan sistem yang menghasilkan pembayaran, PPN, INPS, pembayaran, pada dasarnya kesejahteraan yang baik serta keamanan. Semuanya akan berada dalam cahaya matahari. Dan tidak akan ada lagi ruang untuk inisiatif yang ketika berjalan dengan baik dapat berisiko karena sakit.
Sebagian besar perusahaan-perusahaan ini ada di London?
Tidak hanya itu. Ada perusahaan di Eropa Timur, ada di Perancis, di Jerman. Dan ada banyak perusahaan di London, ada yang luar biasa penting. Misalnya, Aegis dijual beberapa tahun yang lalu ke Gardaworld, nomor satu dalam transportasi nilai dan keamanan bandara di Amerika Utara. Perusahaan ini tidak melakukan bisnis ini, mengendus kesepakatan dan pergi membeli Aegis di Inggris, memperoleh kontrak dan membuat cabang yang berhubungan dengan perlindungan ketat.
Apakah ada realita dari jenis yang dilahirkan di Italia?
Saya, salah satu hal yang saya lakukan sejauh ini, adalah mencari pengusaha yang memiliki pandangan ke depan, yaitu kemampuan untuk memahami bahwa jika seseorang menciptakan jenis aset tertentu, maka pekerjaannya tiba. Namun di Italia, realitas yang memiliki kemampuan ekonomi dan keuangan (perhatian, bukan operasional karena tentu saja kita tidak kekurangan itu !!!) seperti perusahaan yang kita diskusikan tidak ada. Misalnya, dengan perusahaan saya, kami melihat diri kami sebagai semacam toko penjahit kecil, sebuah studio. Kami menganggap kami sebagai toko yang membuat, misalnya, pakaian yang dibuat khusus dengan sangat baik, dalam jumlah kecil, dengan pengerjaan yang bagus, kain yang sangat bagus, hasil yang bagus, dengan harga menengah-atas, tetapi kami tahu kualitasnya. kami dapat memproduksi. Tetapi jika, misalnya, salah satu kelompok industri nasional besar datang besok pagi dan mengatakan kepada saya bahwa kami harus pergi dan bahwa bisnis tersebut pasti ingin melakukannya dengan kami, di tempat X, kami tidak akan memiliki jutaan untuk diletakkan di atas meja untuk membeli bahan-bahan itu. mereka diperlukan untuk menyiapkan struktur yang diperlukan dan merancang sesuai dengan permintaan pelanggan seperti yang kita diskusikan. Kami tidak memiliki sumber daya ekonomi dan keuangan yang penting bahkan jika kami bercita-cita untuk menjadi pemain di level ini dan kami tahu bahwa dengan investor yang memadai, kami pasti dapat memainkannya setara dengan firma-firma besar Inggris. Kami telah melakukan dan melakukan kegiatan untuk kelompok industri besar, tetapi ini adalah proyek yang berbeda dan dalam hal apapun dikembangkan melalui sinergi dengan perusahaan lokal. Adalah hal lain untuk menjadi perusahaan dengan ukuran dan volume kelompok risiko Pengendalian atau menjadi Aegis / Gardaworld. Perusahaan-perusahaan ini tidak hanya memiliki aktivitas lobi besar-besaran oleh pemerintah, tetapi di atas semua aturan tertentu. Dengan demikian, flywheel dibuat, yang sulit untuk memulai tanpa prasyarat ini.
Apakah pertanyaan tentang kaliber itu benar, bahwa salah satu masalah bagi Italia adalah tidak mampu membawa senjata berat?
Tidak. Ini adalah masalah yang sebagian besar telah diselesaikan dengan kontrak tentang pembajakan laut. Jelas terlihat bahwa pada meja-meja diskusi, pada awalnya diperkirakan untuk melengkapi personel yang naik kapal dengan peralatan yang sama dengan yang dimiliki oleh mereka yang berada di depan bank. Saya dengan bebas menunjukkan bahwa jika Anda ditembak dengan pistol yang memiliki jangkauan 400 meter, Anda akan kesulitan menjawab dan menyampaikan pendapat Anda dengan pistol. Cukup rumit untuk membuat hal-hal ini dimengerti oleh orang-orang yang tidak memahaminya bukan karena mereka bodoh, tetapi hanya karena mereka tidak pernah harus menghadapi situasi seperti ini. Ada Confitarma dan juga seorang pengacara yang terlibat dalam masalah ini dan saya, dengan cara saya sendiri, mencoba memberikan kontribusi teknis yang dapat saya berikan: faktanya adalah bahwa mereka memahami bahwa hal itu tidak dapat dilakukan dengan cara lain. Jadi pidato dan vulnusnya bukan tentang senjata atau kaliber karena kita sering bertindak dengan perusahaan hukum lokal di tanah asing, sehingga perbandingan dengan undang-undang tentang pembajakan laut malah tidak begitu bagus. Dan izinkan saya untuk membuat pengakuan kecil: 90% dari aktivitas yang kami lakukan tidak bersenjata. Di negara tertentu dan untuk posisi tertentu, Anda harus dapat beroperasi dengan alat yang memungkinkan Anda menjadi pencegah yang nyata. Tapi selain senjata, misalnya, kami juga pergi ke level baju besi yang di sini akan dilihat sebagai kegilaan dan sebaliknya ada persyaratan minimum. Yaitu, dengan apa itu mobil lapis baja dengan koefisien B4 dan yang boleh-boleh saja, di sini, misalnya untuk wirausahawan jenis tertentu atau untuk politikus yang juga berisiko sedang, di sana Anda bahkan tidak keluar dari bengkel. Karena di sana, jika mereka menembak Anda, mereka menggunakan senjata perang. Saya berbicara tentang Irak, saya berbicara tentang Afghanistan, saya berbicara tentang Libya, saya berbicara tentang beberapa negara di Afrika Utara, tentang beberapa negara di Eropa Timur atau Amerika Selatan. Di sana, jika mereka tiba, mereka melakukannya dengan senjata perang dan amunisi dan oleh karena itu tidak masuk akal untuk keluar dengan mobil lapis baja dengan koefisien B6 di bawah.
Apakah baju besi itu juga menggunakan Pasukan Khusus kami atau Nocs of State Police?
Tepat. Jadi: ini adalah pertanyaan tentang pengalaman, perspektif, pengetahuan, dan kesadaran tentang apa yang akan Anda lakukan. Maka, pada dasarnya, sebagian besar dari layanan ini, di luar imajinasi dan apa yang diyakini, adalah sesuatu yang sangat mirip dengan perusahaan penjaga keamanan yang mengawal nilai-nilai, hanya kompleks yang jauh lebih berisiko. dan profil tinggi. Staf yang dipekerjakan dilatih untuk menggunakan berbagai jenis teknologi, dan terbiasa bekerja dengan satelit dan sistem geolokasi, menggunakan sistem komunikasi yang kompleks dan terbiasa dengan prosedur yang berbeda dan kompleks, serta bekerja dalam tim dengan cara yang berbeda daripada tidak. terjadi dalam layanan yang dilakukan di negara kita. Tapi, pada akhirnya, kami tetap membicarakan keamanan pribadi. Ini semua adalah hal yang sudah ada. Ketika saya membicarakannya di Komisi Pertahanan Senat tentang masalah pembajakan laut, saya mengatakan bahwa tidak ada yang perlu ditemukan, dan cukup dengan melihat model regulasi dan implementasi yang sudah diterapkan oleh negara bagian lain. Jadi saran saya, coba lihat apa yang ada, coba lihat apa saja yang sudah dilakukan dari segi hukum dan yurisprudensi, misalnya di Inggris, pada tataran interaksi antara perusahaan industri, perusahaan dan pemasok, atau dalam hal jalur sertifikasi bagi mereka yang harus melakukan kegiatan jenis ini, dan sekali lagi dalam hal asuransi. Kami menyalin dan meningkatkan model-model bajik itu jika memungkinkan.
Saya yakin bahwa kita akan mampu, dari sudut pandang teknis dan operasional, untuk menjadi lebih baik, karena kita tentu tidak sebaik mereka, kita mendemonstrasikannya setiap hari di seluruh dunia dalam pekerjaan yang kita lakukan. Kita dihadapkan setiap hari dengan negara dan operator yang dianggap di antara yang terbaik di dunia seperti Inggris, Jerman, Amerika dan di salah satu jenis kegiatan yang sangat kompleks dan sering kali beroperasi sebagai intelektual, karena itu adalah pada prosedur, pada isu-isu yang menyangkut pendekatan, penilaian, kecerdasan, atau keamanan perjalanan yang sering memainkan game paling penting. Dan kami bekerja bersama mereka tanpa pernah menjelek-jelekkan, sering kali dengan tanggung jawab operasional dan organisasi di bagian atas dibandingkan dengan proyek yang kami ikuti. Dalam 25 tahun ini kami selalu, selalu, membawa hasil, pengetahuan, kesopanan, kerendahan hati, tetapi juga kesadaran. Keindahan sistem Anglo-Saxon, hal yang paling saya suka, adalah bahwa Anda mengukur diri sendiri dan menghargainya berdasarkan apa yang benar-benar Anda lakukan, pada meritokrasi. Tidak ada yang memiliki prasangka dan jika Anda dapat melakukan pekerjaan Anda, Anda adalah salah satu dari mereka. Kekalahan yang berasal dari cara kami beroperasi, saya, di 25 tahun sejak saya melakukan pekerjaan ini, saya belum pernah menjalaninya dan saya sudah ada di mana-mana, termasuk Somalia. Di Mogadishu kami adalah satu-satunya warga sipil yang tidur di kota, di 2014 bersama sekelompok pengusaha Italia.
Jadi senjata itu relatif?
Pria dengan pistol adalah mata rantai terakhir dalam rantai yang mencakup seluruh rangkaian kebutuhan dan sumber daya lainnya. Kami, seperti yang saya katakan sebelumnya, delapan hingga sembilan dari sepuluh, melakukan layanan tidak bersenjata. Sekarang kita akan melakukan kegiatan di Afrika Utara, atas nama konsorsium besar yang harus membangun infrastruktur penting di negara yang menghadap Laut Tengah. Layanan bersenjata akan memberi mereka milisi lokal. Tetapi yang lainnya, yaitu kecerdasan, prosedur, penilaian risiko, pelatihan orang-orang yang akan bekerja di teater, pengemudi dan semua orang yang harus berurusan dengan proyek, identifikasi mitra lokal, keamanan perjalanan, semua gunung ini. Anda melakukannya tanpa senjata dan itu, saya jamin, sangat rumit. Dan tanpa hal-hal ini begitu rumit, Anda tidak akan kemana-mana.
Anda perlu tahu siapa yang harus diajak bicara dan siapa yang tidak, apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak, siapa yang Anda maksud sesuai dengan jenis masalah yang akan muncul, bagaimana Anda harus menelepon, kapan dan seberapa sering, apa yang harus Anda lakukan saat Anda pindah, apa yang harus Anda perhatikan. , apa yang harus Anda tanyakan kepada pengemudi Anda dan apa yang tidak boleh membuatnya melakukan. Ada banyak informasi. Lalu, saya ulangi, pria dengan Ak47, terlatih, terhubung melalui radio dengan pusat operasi, adalah salah satu aspeknya tetapi dia bukan yang pertama atau satu-satunya. Kalau tidak, semuanya akan sangat sederhana. Tetapi jika kita bekerja, ternyata karena ada hal lain yang perlu dijual yang menarik minat perusahaan dan tidak mudah untuk disistematisasi. Ketika kita kebetulan melewatkan bagian tentang perlindungan bersenjata, kita sering terpaksa membelinya dari perusahaan lokal. Mengapa, harus juga dikatakan bahwa satu hal adalah saya pergi ke Libya (saya mengutip sebuah negara secara acak dan hanya untuk memberi contoh) tiga kali setahun dan ini tidak akan membenarkan fakta bahwa saya harus membuka anak perusahaan di sana. Lain halnya jika saya harus pergi ke sana untuk waktu yang lama dan hanya pada saat itu saya akan mencoba untuk memahami cara kerjanya dan betapa rumitnya membuka perusahaan di lokasi yang berhak melakukan jenis layanan tertentu. Tetapi jika saya memiliki klien yang pergi tiga kali setahun selama 15 hari, lebih baik bagi saya untuk membangun dan mengandalkan jaringan lokal dan oleh karena itu dalam menghadapi kebutuhan, saya meminta aktor lokal untuk membantu saya mempersiapkan proyek yang kompetitif dan tampil.
Di pangkalan, pertanyaannya adalah: mengapa hanya orang asing yang harus menghasilkan?
Menurut pendapat saya, tidak ada pembenaran untuk fakta bahwa pasar adalah hak prerogatif di sebagian besar kasus realitas asing. Juga karena kita tahu cara melakukan sesuatu. Bersama kami (kelompok Biffani, red) operator kerja yang mantan perampok, orang-orang yang masih muda, yang telah mengirim dirinya ke 50 tahun dan yang memiliki pengalaman dan kemampuan. Saya berbicara tentang orang-orang yang berada di Departemen Elite seperti Tuscania, misalnya. Juga datang orang-orang yang tidak memiliki pengalaman seperti ini tetapi yang telah melakukan perjalanan sipil, dari pribadi, yang melihat mereka terlibat dalam kegiatan operasional dan pelatihan selama lebih dari 20 tahun. Dan baiklah, juga karena kita tidak bertindak sebagai tentara, kita dikirim ke seluruh dunia dan kita hanya dihabiskan sendirian atau berpasangan dan jika ada masalah Anda harus menyelesaikannya sendiri. Jadi, lebih baik memiliki orang yang benar-benar pemecah masalah, maka dia telah menjadi perampok, karena dia ada di San Marco, atau Legiun atau karena dia telah melakukan kursus belajar dan bisnis pribadi, bagi saya itu sedikit berubah. Yang penting adalah itu berhasil.
Lagi pula, lebih baik daripada militer tidak dikirim ke antarmuka dengan individu karena, dalam kasus masalah, apa yang terjadi di India dengan Marò kami terjadi ...
Pada cerita itu saya juga menulis sebuah buku tentang pembajakan maritim dengan Guido Olimpio dan Massimo Alberizzi, ketika tidak seorang pun berbicara tentang hal ini. Itu adalah skandal perselingkuhan.
Jika ada tentara Amerika daripada tentara Italia?
Itu tidak mungkin terjadi tetapi sekarang ini adalah sesuatu dari masa lalu. Kami memandang ke masa depan, yang menurut saya ditentukan oleh kebutuhan untuk membekali diri dengan standar yang jelas dan dengan menciptakan kondisi agar ada tenaga kerja untuk keunggulan yang sudah ada: ada orang yang pensiun pada usia 55/60 tahun , masih muda dan memiliki banyak pengalaman. Ketika saya pertama kali pergi ke Baghdad pada tahun 2004, ada banyak kesempatan bagi mereka yang memiliki jenis pengalaman tertentu, yang luar biasa. Kolega saya dari perusahaan lain adalah perwira militer AS, Selandia Baru, Australia, Jerman, Prancis, Inggris. Petugas pangkat. Siapa yang telah mengambil cuti dan pergi bekerja secara pribadi, meskipun itu adalah situasi yang unik dalam banyak hal dan tidak dapat diulangi. Di Libya, hari ini, ada banyak hal yang harus dilakukan untuk perusahaan Italia. Tapi Libya sangat khusus dan telah mengeluarkan peraturan, dari sudut pandang perusahaan-perusahaan ini, sangat ketat.Tidak mungkin untuk meniru model Irak dan hanya ada beberapa perusahaan yang memiliki kepemilikan atas angkatan bersenjata. Tim, milisi, atau personel Libya yang terkait dengan angkatan bersenjata melakukan segalanya. Mereka adalah negara-negara tertentu, dengan pendekatan dan kepekaan tertentu di mana jika Anda tidak lebih dari siap, mudah untuk melakukan sesuatu yang bodoh. Bahkan orang-orang Aljazair, misalnya, yang saya kenal dengan baik, adalah luar biasa, karena mereka telah menciptakan sistem yang berhasil dan berkat itu mereka telah membuat fundamentalisme bertekuk lutut dan yang seharusnya mereka banggakan.
Untuk menyimpulkan, mentalitas juga berubah di Italia?
Saya percaya bahwa dalam jangka waktu antara lima dan sepuluh tahun, sesuatu akan terjadi. Akan cukup untuk pergi dan melihat apa yang telah dilakukan di negara-negara di mana situasi ini bekerja dan membuat kesepakatan yang jelas antara Pemerintah, Confindustria, pemasok dan asuransi, sehingga setiap orang harus memiliki struktur tertentu. Sekarang, bahkan di Italia, saya pikir sangat sedikit yang mengakui pentingnya dan nilai dari topik yang dibahas dalam wawancara ini. Tetapi dibutuhkan waktu paling sedikit empat atau lima tahun untuk memahami model mana yang harus dilihat dan diilhami, untuk mengubah beberapa hal yang mungkin baik di Austria atau Swiss tetapi tidak di Italia dan membuat mediasi, ringkasan, dan kemudian proses pada model yang tepat untuk pendekatan dan kebutuhan kita. Tetapi itu bisa dilakukan. Ini adalah pertanyaan, terutama, kemauan.
(foto: web / penulis)
